Σάββατο, 25 Απριλίου 2026
Blue Red Green

 

  • ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ
ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ: Σε εφαρμογή 18 μειώσεις φόρων - Πέμπτη, 02 Ιανουαρίου 2025 19:44
ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ: To Κογκρέσο και τα F-16 - Πέμπτη, 01 Φεβρουαρίου 2024 13:17
ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ: ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ - Δευτέρα, 25 Δεκεμβρίου 2023 17:04

Γ. Πατούλης: Αυτή είναι η πρότασή μας για τη νέα στρατηγική αντίληψη της Πρωτοβάθμιας Αυτοδιοίκησης για τη μεταρρύθμιση του Κράτους Παρέμβαση του Προέδρου της Κ.Ε.Δ.Ε. στην ημερίδα επιμόρφωσης αιρετών που πραγματοποιείται στα Καμένα Βούρλα

 

Πατούλης-Καμένα

πρωταγωνιστικό ρόλο που μπορεί να έχει η Πρωτοβάθμια Αυτοδιοίκηση στην προσπάθεια μεταρρύθμισης του Κράτους και στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι δήμοι, αναφέρθηκε ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ Γ. Πατούλης, κατά την τοποθέτηση του στις εργασίες του Προγράμματος Επιμόρφωσης Αιρετών που πραγματοποιείται σήμερα στα Καμένα Βούρλα.

Το πρόγραμμα επιμόρφωσης πραγματοποιείται από την ΚΕΔΕ σε συνεργασία με την ΕΕΤΑΑ και το υπουργείο Εσωτερικών, με θέμα τη νέα στρατηγική αντίληψη  της Πρωτοβάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης για τη μεταρρύθμιση του κράτους.

Ο Γ. Πατούλης αναφέρθηκε αρχικά στα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο θεσμός στη παρούσα συγκυρία όπου οι δήμοι, λόγω αδυναμιών της κεντρικής διοίκησης καλούνται να αυτοσχεδιάσουν.

Ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ κατήγγειλε και τις μεθοδεύσεις οργάνων του Κοινοβουλίου με συνέπεια η Αυτοδιοίκηση να είναι απούσα από τη διαδικασία του διαλόγου σε συζητήσεις νομοθετημάτων που αφορούν άμεσα στην αυτοδιοίκηση. «Στη συζήτηση για το άρθρο 13 προσκλήθηκαν να τοποθετηθούν 17 φορείς, μεταξύ αυτών και εξωραϊστικοί σύλλογοι, ενώ οι δήμοι δεν προσκλήθηκαν…» σημείωσε χαρακτηριστικά.

Όπως έγινε γνωστό από το Γ. Πατούλη το επόμενο διάστημα θα πραγματοποιηθεί Έκτακτη Γενική Συνέλευση προκειμένου να συζητηθούν σημαντικά προβλήματα που απασχολούν την αυτοδιοίκηση.

Ο Γ. Πατούλης επικέντρωσε την τοποθέτησή του στη νέα στρατηγική αντίληψη που χρειάζεται να αναπτύξει η Πρωτοβάθμια Αυτοδιοίκηση αν θέλει να έχει πρωταγωνιστικό ρόλο στη μεταρρύθμιση του Κράτους.

«Χρειάζεται μια ειρηνική επανάσταση στον τρόπο λειτουργίας του ίδιου του Κράτους, του οποίου οι Δήμοι αποτελούν βασικό συστατικό στοιχείο,  αλλά και ουσιαστικό μοχλό ανάπτυξης της χώρας» σημείωσε χαρακτηριστικά.

Στη Μεταρρύθμιση αυτή η Αυτοδιοίκηση, υπογράμμισε ο Γ. Πατούλης, οφείλει να αναλάβει πρωταγωνιστικό ρόλο, καθώς αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα του Κράτους.

Ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ προσδιόρισε και τους τομείς μεταρρυθμίσεων στην Αυτοδιοίκηση. Ειδικότερα αναφέρθηκε στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, στις δομές και μεθόδους εργασίας, την απλοποίηση νομικών και διοικητικών διαδικασιών και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση.

Πρωταρχικός στόχος κάθε προσπάθειας ανασυγκρότησης του Κράτους, τόνισε ο Γ. Πατούλης,  πρέπει να είναι η βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη.

Για να μπορέσει η αυτοδιοίκηση να επιτύχει αυτό το στόχο θα πρέπει να αναπτύξει τέσσερις άξονες:

Άξονας πρώτος :  Στρατηγική Ηγεσία,

Άξονας δεύτερος : Αλλαγές στην Οργανωτική Δομή , δηλαδή ένα νέο μοντέλο διοίκησης μέσω Στόχων, με Πρότυπα Αξιολόγησης, με Πιστοποίηση Ποιότητας,

Άξονας τρίτος: Τεχνολογία Πληροφορικής και Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση,

Άξονας τέταρτος :Κουλτούρα, Επικοινωνία, Συνεργασία, Επίλυση Συγκρούσεων.

Ο Γιώργος Πατούλης εξειδικεύοντας το «χάρτη προτεραιοτήτων» υπογράμμισε ότι απαιτούνται συγκεκριμένα βήματα που πρέπει να γίνουν  για τη μεταρρύθμιση του Κράτους:

 1o Βήμα: εμπεριστατωμένη έρευνα και αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης αναφορικά με αστοχίες και δυσλειτουργίες που παρατηρούνται κατά την εκτέλεση αρμοδιοτήτων των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης. Αξιολόγηση της μέχρι σήμερα εφαρμογής του Προγράμματος ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ.

2ο Βήμα: Διατύπωση και ανάλυση Κριτηρίων Κατανομής Αρμοδιοτήτων μεταξύ των επιπέδων διοίκησης.

3ο Βήμα: Συγκριτική αξιολόγηση του πλαισίου λειτουργίας των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης και της κατανομής αρμοδιοτήτων στην Ευρωπαϊκή Ένωση και διερεύνηση της δυνατότητας εφαρμογής / προσαρμογής επιτυχημένων μοντέλων ως καλές πρακτικές.

4ο Βήμα: Διερεύνηση της πιθανής απαιτούμενης αναθεώρησης συνταγματικών και νομοθετικών διατάξεων για την αναβάθμιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

5ο Βήμα: Εκπόνηση Αναλογιστικών Μελετών εκτίμησης κόστους και απαιτούμενης διάθεσης πόρων για την αναβάθμιση / βελτίωση διατιθέμενων στην Τοπική Αυτοδιοίκηση αρμοδιοτήτων, την πιθανή απεμπλοκή από συγκεκριμένες αρμοδιότητες και, φυσικά, την παραχώρηση αρμοδιοτήτων από την κεντρική διοίκηση.

Ο βηματισμός αυτός θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη του μια σειρά από  βασικές  στοχεύσεις της ίδιας της Αυτοδιοίκησης. Μεταξύ αυτών είναι η εφαρμογή της αρχής της εγγύτητας της τοπικής αυτοδιοίκησης με τον πολίτη και την κατά το δυνατό καλύτερη εξυπηρέτησή του, η μείωση της γραφειοκρατίας και των διοικητικών βαρών, η εξοικονόμηση πόρων σε μία ιδιαίτερα δυσμενή οικονομική συγκυρία, η άρση των διαπιστωμένων δυσλειτουργιών και επικαλύψεων μεταξύ των βαθμών της δημόσιας διοίκησης και , η άρση των εξαρτήσεων μεταξύ των δύο βαθμών της αυτοδιοίκησης προς εκπλήρωση της συνταγματικής επιταγής.

Αναφερόμενος στην ανασυγκρότηση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ τόνισε ότι αυτή  είναι πρωτίστως θέμα μιας ευρείας και ριζικής αλλαγής του συνόλου των διοικητικών και αυτοδιοικητικών  θεσμών.

Όπως τόνισε «αποτέλεσμα των αποσπασματικών μεταρρυθμίσεων είναι οι έντονες επικαλύψεις και συγκρούσεις αρμοδιοτήτων, που συχνά οδηγούν σε προφανείς ελλείψεις και αδυναμίες ως προς τη διαμόρφωση και υλοποίηση δημόσιων πολιτικών».

Συνεχίζοντας ο Γ. Πατούλης υπογράμμισε ότι η  διοικητική μεταρρύθμιση πρέπει να στηρίζεται σε µια συνολική αναδιάταξη των λειτουργιών του κράτους µε στόχο την ισχυροποίηση του πολιτικού, οικονομικού και κοινωνικού του ρόλου στο σύγχρονο παγκοσµιοποιηµένο περιβάλλον.

Ως κεντρικός άξονας της μεταρρύθμισης θα πρέπει να είναι η ανακατανομή αρμοδιοτήτων, ρόλων και λειτουργιών μεταξύ των επιπέδων διοίκησης και αυτοδιοίκησης µε στόχο, πρώτον, την  ενδυνάμωση των επιτελικών, προγραμματικών λειτουργιών του κεντρικού κράτους και δεύτερον, τη διεύρυνση του λειτουργικού πεδίου δραστηριοποίησης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Ολοκληρώνοντας την τοποθέτησή του ο Γ. Πατούλης τόνισε: «Ως Αυτοδιοίκηση Α’ Βαθμού, μπορούμε να συμβάλλουμε θετικά και καθοριστικά στο εγχείρημα αυτό, γιατί διαθέτουμε ένα σημαντικό πλεονέκτημα. Διαθέτουμε ήδη δικές μας δομές, όπως το Ινστιτούτο Τοπικής Αυτοδιοίκησης, το οποίο έχει ήδη καλύψει, σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό, ένα ευρύ φάσμα ζητημάτων που συνδέονται µε την προοπτική μιας ριζικής αναδιάρθρωσης των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης, στο πλαίσιο της Μεταρρύθμισης του Κράτους».

Ο Πρόεδρος της ΚΕΔΕ σημείωσε ότι το βασικό ρόλο στην όλη προσπάθεια θα πρέπει να έχει η ίδια η ΚΕΔΕ, η οποία είναι έτοιμη να αναλάβει άμεσα πρωτοβουλίες με στόχο μια ευρεία και ριζική αλλαγή του συνόλου των διοικητικών και αυτοδιοικητικών µας θεσμών».

Παρόντος του Δημάρχου Αμαρουσίου Γ. Πατούλη διεξήχθη με επιτυχία η κοινωνική δράση ευαισθητοποίησης και αλληλεγγύης για την ενίσχυση των ευάλωτων συμπολιτών μας 50 οικογένειες θα καλύψουν τις μηνιαίες ανάγκες τους σε τρόφιμα και είδη ατομικής υγι

 

filanthrwpia

Με επιτυχία διεξήχθη η δράση κοινωνικής ευαισθητοποίησης και αλληλεγγύης για την

ενίσχυση των ευάλωτων συμπολιτών μας, παρόντος του Δημάρχου Αμαρουσίου κ. Γιώργου

Πατούλη. Τη δράση διοργάνωσαν ο Δήμος Αμαρουσίου και ο Εμπορικός Σύλλογος της

πόλης, το Σάββατο 24 Οκτωβρίου 2015, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Εξάλειψης της

Φτώχειας.

Με τη συνδρομή του Προέδρου κου Γιάννη Νικολαράκου και των μελών του Εμπορικού

Συλλόγου, εθελοντών και εργαζομένων στις Κοινωνικές Υπηρεσίες του Δήμου,

ευαισθητοποιημένοι πολίτες προσέφεραν τρόφιμα μακράς διαρκείας, είδη ατομικής

υγιεινής και νωπά προϊόντα για την ενίσχυση των δομών αντιμετώπισης της φτώχειας του

Δήμου Αμαρουσίου.

Ο Δήμαρχος Αμαρουσίου κ. Γιώργος Πατούλης ευχαριστεί θερμά όλους τους συμπολίτες

για την ευαισθησία και την ευγενική προσφορά τους, υπογραμμίζοντας ότι είναι ιδιαίτερα

συγκινητικό άνθρωποι κάθε ηλικίας να προσφέρουν από το υστέρημά τους για να

βοηθήσουν συμπολίτες μας που έχουν ανάγκη. Στο Μαρούσι κανείς δεν είναι μόνος και

αβοήθητος. Ενώνουμε τις δυνάμεις μας, γιατί όλοι μαζί μπορούμε να ζούμε καλύτερα.

Ο Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Αμαρουσίου κ. Γιάννης Νικολαράκος εξέφρασε την

υποστήριξη του Συλλόγου στις δράσεις του Δήμου Αμαρουσίου, ιδιαίτερα μάλιστα όταν

αυτές αφορούν τον άνθρωπο, σημειώνοντας ότι είναι χρέος όλων μας να προσφέρουμε τη

βοήθεια μας.

Μέσω της κοινωνικής αυτής δράσης, 50 οικογένειες με παιδιά θα καλύψουν με πλήρη

πακέτα τις μηνιαίες ανάγκες τους.

Ο Δήμος Αμαρουσίου ευχαριστεί θερμά την Πρόεδρο κα Κατερίνα Καπηνιάρη και τα μέλη

της Λέσχης Lions Αμαρουσίου για την προσφορά μεγάλης ποσότητας τροφίμων.

Έναρξη μαθημάτων στο Κοινωνικό Φροντιστήριο του Δήμου Αγίας Βαρβάρας

front

 

Ξεκίνησαν τα μαθήματα για το Κοινωνικό Φροντιστήριο του Δήμου Αγίας

Βαρβάρας. Μαθητές δημοτικού, γυμνασίου και λυκείου, των οποίων οι οικογένειες

πληρούν συγκεκριμένα οικονομικά και κοινωνικά κριτήρια, έχουν την ευκαιρία να

παρακολουθήσουν μαθήματα ενισχυτικής διδασκαλίας, ώστε να βελτιώσουν τις

γνώσεις τους και τις σχολικές τους επιδόσεις.

Μέχρι αυτή τη στιγμή, στα πλαίσια του Κοινωνικού Φροντιστηρίου, έχουν ξεκινήσει

τη λειτουργία τους τμήματα για:

- Τη Β’ Δημοτικού

- Τη Γ’ Δημοτικού

- Τη Δ’ Δημοτικού

- Την Ε’ Δημοτικού

- Τη Γ’ Γυμνασίου (μαθηματικά, φυσική, αρχαία ελληνική γλώσσα)

- Την Α’ Λυκείου (μαθηματικά)

Επιπλέον, το πρόγραμμα μαθημάτων του Κοινωνικού Φροντιστηρίου θα

εμπλουτιστεί με διδακτική ύλη και άλλων τάξεων, ανάλογα με τη συμμετοχή των

μαθητών. Αξίζει να σημειωθεί ότι φέτος, η διδασκαλία επεκτείνεται και στην ξένη

γλώσσα των αγγλικών, με τον προγραμματισμό τμημάτων για ανηλίκους.

Τα μαθήματα του Κοινωνικού Φροντιστηρίου Δήμου Αγίας Βαρβάρας

πραγματοποιούνται στις δομές του Δήμου Αγίας Βαρβάρας με τη συνεισφορά

εθελοντών εκπαιδευτικών, καθώς και με την διοικητική υποστήριξη της Τράπεζας

Χρόνου Δήμων Αγίας Βαρβάρας και Κορυδαλλού, του Ομίλου Unesco για τον

Πολιτισμό της Ειρήνης.

Για πληροφορίες σχετικά με το Κοινωνικό Φροντιστήριο, οι ενδιαφερόμενοι έχουν

την δυνατότητα να επικοινωνήσουν με την Τράπεζα Χρόνου Δήμων Αγίας Βαρβάρας

και Κορυδαλλού στο τηλέφωνο 213-2019377 ή να απευθυνθούν στο γραφείο της,

εντός Δημαρχείου Αγίας Βαρβάρας (Αριστομένους 8).

Ο σύγχρονος ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης

kafa

 

Είναι γνωστό, ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση Α’ βαθμού, ο πιο

κοντινός φορέας εξουσίας, έχει πρωταρχικό ρόλο την προ-

ώθηση κοινωνικής αλληλεγγύης, δράσεων ανάπτυξης, και-

νοτομίας και επιχειρηματικότητας. Φυσικά, όλα αυτά στα

χαρτιά, γιατί σήμερα οι Δήμοι σε όλη τη χώρα βιώνουν

πρωτόγνωρες καταστάσεις. Γραφειοκρατία, πολυνομία,

ελλιπής σχεδιασμός ευρωπαϊκών προγραμμάτων, ανύπαρ-

κτο θεσμικό πλαίσιο, άγνοια των τοπικών ιδιαιτεροτήτων

είναι μερικές από τις παθογένειες, που εμποδίζουν την

Τοπική Αυτοδιοίκηση να επιτελέσει τον πρωταρχικό της

ρόλο, ως το πιο αποτελεσματικό επίπεδο εξουσίας, για την

ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών.

Στην οικονομική συγκυρία που πλήττει την Ελλάδα τα τε-

λευταία χρόνια δεν μπορεί και δεν πρέπει η αυτοδιοίκηση

να μείνει απλός παρατηρητής, τόσο σε επίπεδο εξορθολο-

γισμού του δημόσιου τομέα, όσο και σε επίπεδο αποτελε-

σματικότητας και οργάνωσης του νέου μοντέλου διοίκη-

σης και λειτουργίας της.

Από μέρος του προβλήματος να γίνει μέρος της λύσης του.

Γιατί είναι σήμερα περισσότερο από ποτέ πιο επιτακτική η

ανάγκη να δημιουργηθεί το νέο μοντέλο της σύγχρονης

αυτοδιοίκησης.

Με πρώτιστο στόχο την αξιοποίηση των Ευρωπαϊκών προ-

γραμμάτων, τον εξορθολογισμό δαπανών και υπηρεσιών,

με έργα ουσίας, με συνεργασίες με τον Β’ βαθμό τοπικής

αυτοδιοίκησης, με ανταγωνιστικές δομές, με αξιοποίηση

του ανθρώπινου δυναμικού της, με προώθηση επενδυ-

τικών ενεργειών σε νευραλγικούς αναπτυξιακούς τομείς,

όπως ο τουρισμός, η γεωργία, ο πολιτισμός και τα τοπικά

προϊόντα.

Η αναστροφή της βαθειάς ύφεσης που μαστίζει τη χώρα

μας και η εμπέδωση κλίματος οικονομικής αξιοπιστίας θα

πρέπει να γίνουν το «προσωπικό στοίχημα» των ανθρώπων

της αυτοδιοίκησης, στο χώρο ευθύνης που τους αναλογεί.

Οι πολίτες, αλλά και οι περισσότερες τοπικές επιχειρήσεις

μικρών και μεγάλων δήμων, αντιμετωπίζουν σοβαρά οικο-

νομικά προβλήματα.

Η αυτοδιοίκηση, ιδιαίτερα του Α’ βαθμού, θα πρέπει να

εφαρμόσει ειδικές κοινωνικές πολιτικές σε όφελος των ευ-

παθών ομάδων της κοινωνίας, προσφέροντας παράλληλα

δημοτικές υπηρεσίες με το χαμηλότερο κόστος για τους

δημότες.

Η προσέλκυση ιδιωτικών επενδύσεων, η προβολή συγκρι-

τικών πλεονεκτημάτων περιοχών, η ενίσχυση της τοπικής

οικονομίας στους τομείς μεταποίησης και προβολής δημι-

ουργούν νέα εισοδήματα και θέσεις απασχόλησης.

Το σύγχρονο όραμα για τοπικά βιώσιμες κοινωνίες είναι

«μονόδρομος» για την αυτοδιοίκηση, με «κινητήριες δυ-

νάμεις» τον άνθρωπο, την κοινωνική ευημερία, την αλλη-

λεγγύη και τη στενή συνεργασία όλων των εμπλεκομένων

μερών.

Ο Α’ βαθμός αυτοδιοίκησης είναι ο βασικός πυλώνας της

βιώσιμης ανάπτυξης κάθε κοινωνίας και θα πρέπει το κε-

ντρικό κράτος να το αποδεχθεί.

Δημήτρης Καφαντάρης

Δήμαρχος Πύλου – Νέστορος

Α’ Αντιπρόεδρος ΚΕΔΕ

Ο ΑΥΡΙΑΝΟΣ ΔΗΜΟΣ

 

moyrat

Ένα από τα πρώτα θέματα που έχει να αντιμετωπίσει η

νέα κυβέρνηση είναι η μεταρρύθμιση στον δημόσιο το-

μέα. Δεν αποτελεί απλώς μνημονιακή υποχρέωση αλλά

αναγκαιότητα, εάν η χώρα επιθυμεί να απαλλαγεί από

τα γραφειοκρατικά – αντιαναπτυξιακά της βαρίδια. Η

μεταρρύθμιση του δημόσιου τομέα προφανώς περιλαμ-

βάνει και την μεταρρύθμιση στην πρωτοβάθμια Αυτοδι-

οίκηση. Αυτό είναι και το αντικείμενο του κειμένου που

ακολουθεί.

Στην Ευρώπη οι αλλαγές που υφίστανται ή επιδιώκουν

οι δήμοι, είναι ήδη εμφανείς. Οι νέες αρμοδιότητες της

Αυτοδιοίκησης, η υποχώρηση της σπουδαιότητας πα-

λαιότερων- παραδοσιακών αρμοδιοτήτων και κυρίως

οι αλλαγές στο οικονομικό, κοινωνικό και περιβαλλο-

ντικό πεδίο έχουν αναγκάσει τους ευρωπαϊκούς ΟΤΑ να

προσαρμόσουν τη στρατηγική τους, τη λειτουργία τους

αλλά και την ίδια την οργάνωση τους. Η κρίση ιδιαίτερα,

επανέφερε προβλήματα σε νέα βάση. Το δίλημμα μείω-

ση πόρων, αύξηση δαπανών, κυρίως για κοινωνικές υπη-

ρεσίες, έθεσε πολύ ψηλά στην αυτοδιοικητική ατζέντα

το ζήτημα της αποτελεσματικής διαχείρισης. Η αδυνα-

μία και δυσκαμψία του κεντρικού κράτους να ανταπο-

κριθεί γρήγορα και αποτελεσματικά, έθεσε σε νέα βάση

τη συζήτηση για τη λειτουργία του, τη σχέση του με τις

άλλες κρατικές βαθμίδες και τη διαβαθμιδική συνεργα-

σία. Τέλος, η αυξημένη βαρύτητα, τα τελευταία χρόνια,

τομέων όπως η ενέργεια, η διαχείριση υδατικών πόρων

και απορριμμάτων, οι συγκοινωνίες και ο χωρικός αντα-

γωνισμός που ξεπερνάει τα εθνικά σύνορα, υποχρέωσαν

τους δήμους σε ριζικές αλλαγές.

Όλες σχεδόν οι πολιτικές δυνάμεις της χώρας μιλάνε για

ένα επιτελικό κράτος. Αυτό που δεν διευκρινίζεται είναι:

Επιτελικό κράτος ή επιτελικό κεντρικό κράτος;

Δεν είναι λίγοι αυτοί που θα ήθελαν ένα επιτελικό κε-

ντρικό κράτος με την ΤΑ υπηρέτη του. Μπορεί ένα τέτοιο

κράτος να ανταποκριθεί στις σύγχρονες συνθήκες; Η

απάντηση είναι σίγουρα όχι.

Αφού λοιπόν η επιτελικότητα θα πρέπει να διατρέχει το

σύνολο του δημόσιου τομέα τι τελικά σημαίνει επιτελικός

δήμος;

Μήπως είναι μάταιο σήμερα να μιλάμε για επιτελικό δήμο;

Με τι προϋποθέσεις θα μετασχηματιστεί ο σημερινός ελλη-

νικός δήμος σε επιτελικό;

 Με τι χρηματοδοτικούς πόρους;

 Με τι ανθρώπινο δυναμικό;

Με τι τεχνογνωσία;

Είναι προφανές ότι εάν περιμένουμε οι δήμοι να αποκτή-

σουν πρώτα όλα αυτά τα προσόντα και ύστερα να προχω-

ρήσουμε σε αλλαγές το τραίνο της ανάπτυξης θα έχει χαθεί

από τον ορίζοντα μας. Τι μπορούμε να κάνουμε; Έξυπνες

και αποτελεσματικές λύσεις. Ο επιτελικός δήμος, είναι πριν

από όλα έξυπνος.

Τι σημαίνει έξυπνος δήμος;

Ανοικτός, ευέλικτος, αποτελεσματικός.

Πως θα μπορούσε ένας δήμος να το επιτύχει αυτό;

1. Στον οικονομικό τομέα με:

 στήριξη πριν από όλα στους ίδιους πόρους,

 αναζήτηση χρηματοδοτικών εναλλακτικών πηγών

 συνεργασίες.

2. Στον τομέα διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων με:

 Την αναβάθμιση του υπάρχοντος προσωπικού,

 Τη δημιουργία ενός σώματος ειδικών επιστημόνων, ει-

δικευμένων στην ΤΑ που θα λειτουργούν, ως ελεύθεροι

επαγγελματίες, υποστηρικτικά στους δήμους

 Την αξιοποίηση όλων των υγειών τοπικών παραγωγι-

κών δυνάμεων

3. Στον τομέα της τεχνογνωσίας με:

 Συνεργασίες με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα

 Διεθνείς συμμαχίες με άλλους ΟΤΑ και αναγνωρισμένα

κέντρα παραγωγής καινοτομίας στο εξωτερικό

 Ευελιξία και δημιουργία του κατάλληλου κλίματος για

να προσελκυστεί, να εφαρμοστεί και να ευδοκιμήσει η

νέα τεχνογνωσία στην οργάνωση, διαχείριση των δή-

μων αλλά και στην παραγωγή και παροχή Τοπικών Δη-

μόσιων Υπηρεσιών και Αγαθών.

Ο επιτελικός δήμος είναι πολύ διαφορετικός από το σημε-

ρινό.

Δεν είναι ογκώδης. Φτιάξαμε ορισμένους δήμους κατ ́ ει-

κόνα και ομοίωση του κεντρικού κράτους. Ο επιτελικός

δήμος πρέπει να είναι ευέλικτος, ανοικτός στην τοπική κοι-

νωνία, συμμέτοχος στην τοπική ανάπτυξη.

Από ότι φαίνεται η καινούργια Βουλή θα είναι αναθεωρη-

τική. Το θέμα της αλλαγής του Κώδικα Δήμων και Κοινο-

τήτων ήδη έχει τεθεί επί τάπητος. Άρα η συζήτηση για τον

δήμο του αύριο θα πρέπει να ξεκινήσει. Σε αυτόν τον διά-

λογο προσπαθεί να συμβάλλει και το παρόν σημείωμα.

Γ. Μουράτογλου

Γενικός Γραμματέας ΚΕΔΕ

  Το ραδιοφωνο της Αυτοδιοικησης

tas1

tas2

 

Όλα τα νέα

Τοπικα νεα - Αιγαλεω

egaleo

Συνάντηση εργασίας αιρετών γυναικών στην Τοπική Αυτοδιοίκηση για θέματα ισότητας στο δήμο Αιγάλεω

Το Μουσειο Ελιας στην Σπαρτη

mouseio elias

Το Μουσείο της Ελιάς και του Ελληνικού Λαδιού στη Σπάρτη

ΑΛΣΟΣ «ΓΟΥΔΕΣ»

goude

Tο άλσος «ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΥ ΓΟΥΔΕΣ» στην Σπάρτη

εκθεση φωτογραφιας

ekthesi photo

Έκθεση φωτογραφίας 'ντοκουμέντων' για την Ένωση της Κρήτης με την Ελλάδα ''ταξιδεύει'' ήδη εντός και εκτός Κρήτης.